为何船长升至公司领导之位后，会倡导重视海员，却不让自家孩子跑船？

为何船长升至公司领导之位后，会倡导重视海员，却不让自家孩子跑船？ 部分船长升至公司领导之位后，会倡导重视海员，却不让自家孩子跑船。之所以如此，原因有以下几点： ? ??- 展现高姿态：处于领导位置，所注重的不仅是业绩，还有和谐、稳定、安全以及大局意识，故而会对他人说些好话。 - 家长的心态：他们是从船员一步步成长起来的，其中的滋味，了解得无比透彻。 - 对成长不利：一个人若未曾经历困苦，将来便难以承受人生中的种种磨难。 ??船员这一职业，常人并不了解。出海后的孤独感，与世隔绝；海上风浪的惊险，危险重重；工作性质的艰苦，超乎想象；与家人的分隔，思念绵长。此外，四面环水，一面朝天的环境，并非普通人所能体会。试想一下，漆黑的夜晚，茫茫的大海，不见星辰，海上风浪呼啸，船身前后颠簸、左右摇摆，却仍需安全航行，这是怎样的景象。 ??回到国内，本以为能松口气，然而，海事局的几个小年轻对其呼来喝去，边防对其反复查问，亲人访船手续繁琐，好不容易团聚，船却马上解缆启航。海关等各口岸单位也相继到来，都得小心谨慎地接待。港口调度也来刁难，而公司来人还得小心伺候。不论何人上船，都是大爷，船长的地位实则如店小二一般。 ??大学毕业后，历经风浪，从水手一步步艰难做起，至少七八年时间，经过考试、培训、评估、见习等，积累足够的海上资历，才能当上船长。然而，却是受苦受累，受尽窝囊气，谁还愿意干呢？ ??一些老牌的航海大国将海员视为勇敢者的职业，船长备受尊崇。 ??如今，许多人觉得海员是穷困人员改变家庭困境的最佳出路，海员俨然成了家庭贫困的代名词。 ??故而，不光是公司管理人员不会让孩子跑船，少有海员愿意让自己的孩子跑船。